Medical Netcare GmbH
Management im Gesundheitswesen

Firmen-Geschichte

Die Medical Netcare GmbH wurde im Jahre 1999 von Dr. Christof Münscher und Diplomvolkswirt Frank Potthoff gegründet. Nach einigen Jahren der Forschung konnte MNC mit ersten Publikationen auf sich aufmerksam machen. In den Jahren 2003 bis 2007 wurden diverse Studienergebnisse veröffentlicht, darunter die in der Diabetologie vielbeachtete TEMPO^®-Studie, die COMPACT^®-Studie, prämiert als eine der 20 besten gesundheitsökonomischen Arbeiten weltweit, die pharmakoökonomische Analyse Phazit^® und die Benchmark^©-Studie.

Über die Diabetologie führte der Weg zur Evaluation der damals noch ganz jungen Disease Management Programme – ein Projekt, das noch bis heute läuft und dessen strukturierte Behandlung mittlerweile längst die herkömmliche Regelversorgung umfassend ergänzt hat. Wenig später evaluierte MNC auch die Integrierte Versorgung (IV) der AOK-Rheinland, ein Projekt, das vor allem darauf abzielte, die Vernetzung zwischen den Sektoren (z.B. Hausärzt:in, Fachärzt:in, Krankenhaus) zum Wohle der Patient:innen zu verbessern: Niedergelassene Haus- oder Fachärzt:innen arbeiten gemeinsam mit stationären Einrichtungen, kooperieren bei der Behandlung ihrer Patient:innen und teilen sich gegebenenfalls sogar ein gemeinsames Budget. Dazu wurden insgesamt 22 lokal begrenzte Netze eingerichtet und von MNC wissenschaftlich begleitet.

Verbesserung der Patient:innenversorgung

MNC verschrieb sich ganz dem Patient:innenwohl – so kam im Jahr 2007 das nächste Projekt hinzu, welches auf eine Verbesserung der Patient:innenversorgung abzielt: die Qualitätssicherung in der Dialysebehandlung, für die MNC quartalsweise über 700 einrichtungsindividuelle Berichte und jährlich einen Gesamtbericht zur Qualität in der Dialyse erzeugte, bis das Projekt im Jahr 2018 per SGB V an das IQTIG überging. Ab dem Jahr 2014 übernahm MNC auch das deutschlandweite Benchmarking in der Dialysebehandlung, dessen Ergebnisse ebenfalls einmal jährlich in einen Bericht fließen. Das Projekt wurde über das Jahr 2018 hinaus im Unterauftrag des IQTIG für zwei Jahre weitergeführt, bis die zugrundeliegende Richtlinie außer Kraft trat.

In den Jahren 2020 und 2021 übernahm MNC zwei weitere Qualitätssicherungsprojekte, erneut im Unterauftrag des IQTIG: die Datenannahme und die Berichterstellung im Rahmen der Übergangszeit der PPP-RL, der Richtlinie des Gemeinsamen Bundesausschusses über die Ausstattung der stationären Einrichtungen der Psychiatrie und Psychosomatik mit dem für die Behandlung erforderlichen therapeutischen Personal (gemäß § 136a Absatz 2 Satz 1 SGB V). Die Richtlinie legt verbindliche Mindestvorgaben für die Personalausstattung der stationären Einrichtungen der psychiatrischen und psychosomatischen Versorgung fest und leistet damit einen Beitrag zur leitliniengerechten Behandlung. MNC betreibt zur Datenannahme das PPP-Webportal, über das die Einrichtungen sich zunächst registrieren und später ihre Daten einreichen können, und erstellt aus den eingereichten Daten quartalsweise Berichte zur Strukturabfrage, die auf einem Auswertungskonzept des IQTIG basieren.

Spezialisierung auf große Datenmengen

MNC ist im Laufe der Jahre zum Spezialisten für riesige Datenmengen geworden. Allein im Rahmen der Evaluation der aktuell sechs DMP-Indikationen (DM1, DM2, KHK, Brustkrebs, Asthma & COPD) fließen jährlich rund 25 Mio. Datensätze zu MNC, davon etwa 60% medizinische Dokumentationen und 40% Patient:innenmerkmalsdaten, die bei MNC in einem Matchingverfahren zusammengeführt werden.

In der Indikation mit den meisten eingeschriebenen Patient:innen, Diabetes Mellitus Typ 2, werden in den aktuellen Evaluationsberichten die Daten von über fünf Millionen Patient:innen über einen Zeitraum von 15 Jahren ausgewertet.